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Proyectos que convierten complejidad en ventaja competitiva.

01

Modernización industrial

El sistema cambia. La fábrica sigue.

Una aplicación crítica concentra décadas de reglas de producción en una interfaz difícil de mantener.

Recrear el mismo control operativo sobre una base mantenible, conservando órdenes, estados y trazabilidad.

MISMA PLANTA. MISMOS DATOS.1995 → 2026
▥ FACTORY / OSPLANT 01 ● LIVE
OPERACIONES / TURNO A

Control de producción

14 OCT · 10:42
Unidades producidas1,220 / 1,440
Avance de órdenes84.7%
Equipos activos3 / 4
Producción por máquina
EquipoOrdenReal / planEstado
CNC-01OF-2041342 / 400En marcha
CNC-02OF-2042286 / 320En marcha
PRE-03OF-2043180 / 240Parada
MON-04OF-2044412 / 480En marcha
CNC-0186%
CNC-0289%
PRE-0375%
MON-0486%
△ PRE-03 · Cambio de utillaje · responsable: mantenimiento
▤ GESTPRO 4.2 — Control de fabricación_ ▣ ×
Archivo  Producción  Equipos  Informes  Ayuda
▣▤▦PLANTA: 01TURNO: A
Estado de fabricación — 14/10/2026 10:42
Fabricado: 1220Planificado: 1440Avance: 84.7%
Producción por máquina
EquipoOrdenReal / planEstado
CNC-01OF-2041342 / 400En marcha
CNC-02OF-2042286 / 320En marcha
PRE-03OF-2043180 / 240Parada
MON-04OF-2044412 / 480En marcha
Registro de incidencias
10:34:08 PRE-03 PARADA: Cambio de utillaje
10:34:09 Responsable: Mantenimiento
10:42:00 Actualización de contadores OK
Conectado · 3 equipos en marcha · 1 paradaNUM
‹ ›
LEGACY / 50%MODERN / 50%
02

Inteligencia documental

El conocimiento, con sus permisos.

Los procedimientos están repartidos entre documentos y departamentos. Encontrar una respuesta no debería abrir información restringida.

Una consulta corporativa que responde sobre fuentes autorizadas y permite comprobar el documento original.

03

Automatización de operaciones

Del correo al ERP. Sin perder el hilo.

Cada factura exige revisar adjuntos, contrastar datos y perseguir una aprobación por correo.

Un flujo con validaciones, rutas paralelas y recuperación de errores que deja constancia de cada paso.

04

Control de producción · MES

La planta, a pie de dato.

El estado de cada línea se reconstruye con partes de turno y hojas de cálculo.

Una vista por línea que relaciona disponibilidad, rendimiento y calidad con las órdenes en curso.

05

Logística · WMS

Cada pedido tiene un recorrido.

Preparar pedidos implica localizar referencias dispersas y comprobar existencias manualmente.

El pedido señala sus ubicaciones de picking sobre un plano y ordena la preparación.

06

Dirección · Business intelligence

Una cuenta de resultados compartida.

Sedes y departamentos trabajan con cifras que no siempre comparten periodo ni criterio.

Un modelo común de ingresos y costes con filtros que recalculan márgenes y evolución.

07

Mantenimiento de activos

Escuchar a la máquina antes de intervenir.

Las lecturas de sensores y las intervenciones viven en herramientas separadas.

Reunir tendencias, umbrales e historial de cada activo para contextualizar una alerta.

08

Gestión corporativa

Un expediente. Toda su historia.

Documentos, responsables y autorizaciones se pierden entre carpetas y conversaciones.

Un expediente con estados explícitos, responsables y un registro de las decisiones.

09

Integración empresarial

Sistemas distintos. Un mismo dato.

ERP, CRM y almacén describen la misma operación con formatos y tiempos diferentes.

Una capa de integración que transforma mensajes, identifica duplicados y gestiona reintentos.

10

Servicios técnicos

Planificar también es resolver restricciones.

Una intervención cambia de hora y arrastra conflictos de disponibilidad o de especialidad.

Una planificación que comprueba recursos y disponibilidad antes de reasignar el trabajo.

Más que tecnología, resultados de negocio.

  • Mayor eficiencia

    Procesos más ágiles y menos tareas manuales.

  • Visibilidad total

    Datos en tiempo real para tomar mejores decisiones.

  • Escalabilidad

    Soluciones preparadas para crecer contigo.

  • Mayor control

    Operaciones más seguras y trazables.

Hablemos de lo que puedes lograr.

Cuéntanos tu reto. Exploraremos juntos cómo convertirlo en un resultado real para tu negocio.

Por motivos de confidencialidad, algunas interfaces han sido reconstruidas y los datos, nombres y elementos identificativos han sido modificados. Las representaciones preservan el carácter funcional de los desarrollos originales.